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施工企业工程项目管理的重要性

在施工企业工程项目管理中，通过实施全企业的综合项目管理信息系统等信息化工作，可以实现施工企业、业主、监理、供应商等单位的信息共享；实现公司总部与分子公司和项目部、企业内部与外部单位之间的网络化管理，北京建筑工程管理系统价格，使企业内部各子公司之间、部门之间、企业与客户之间达到充分时信息共享；---信息壁垒，北京建筑工程管理系统报价，建立充分的信息共享机制。这将增强企业对市场的敏感程度及对市场的反映速度，---提高企业对市场的应变能力和竞争能力。

项目管理的分类

项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括：开发管理（dm）、项目管理（pm）、设施管理（fm）以及建筑信息模型（bim）。而项目管理则又分为三大类：信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。信息项目管理是指在it行业的项目管理。工程项目管理主要是指项目管理在工程类项目中的应用，投资项目以及施工项目管理。其中，施工版块主要是做到成本和进度的把控。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。投资项目管理主要是用于金融投资版块的把控，偏向于风险把控。